本次大会共有112个QC成果分两个会场进行了发表交流，各发表小组的精彩演讲获　得了与会代表的阵阵掌声。在发表的小组中：有来自中国电力、中国电信、中国石化、中国移动等国资大集团在本省的下属企业，有铁路、公路、邮电等服务性企业，也有来自常柴动力、尚德太阳能、沙钢集团、江苏核电等生产企业的代表。

　　本次大会本着务实、创新、共享的宗旨，围绕质量、效率、节能、降耗以及安全环保等方面发表了许多优秀成果，让我们学到了不少有益经验，主要如下：

　　1、节约能源、降低消耗已成为当前最热门的课题

　　在本次成果发表中，环保型课题成为评委的青睐，也得到大部分代表的好评。尤其是一些创新型项目，如空压机节能、生产辅材回收利用等对其他企业都是一种启发。其中有个小组采用机房外墙种植长青藤"爬山虎"，的例子，令人耳目一新。不花或少花钱，节能效果却一样明显。

　　2、重视基础，抓好QC诊断师的培养

　　QC活动是一项科学的活动，掌握PDCA的活动过程和恰当使用新老七种统计手法是保证活动取得成果的基础。本次发表中，无锡尚德尽管起步较晚，但成效显著，取得了一等奖并推荐参加国优评选。之前他们专门请了省内的QC专家到公司授课，培养了一批QC活动诊断师。通过他们的辅导和问题诊断，大大提高了QC活动的水平和成果的质量，这对我们也是一个启发。

　　3、资料以数据说话，讲解要通俗易懂

　　发表的资料要数据翔实，经得起推敲。要因论证要一一确认，不凭推理凭证据。工具使用简单越好，只要能说明问题。讲解的内容要通俗易懂，便于大家理解领会。特别是用英文字母表示的，一定要说明含义，否则都是扣分因素。

　　本次我们参加发表的2个成果都获得了大会的三等奖，对比其他优秀企业，显然还有一些差距。通过本次大会，我们学到了许多成功的经验。我们将把所学到的知识运用到今后的实践中去，以进一步提高公司QC活动的水准，开展全员参与小集团活动，为挑战今年严峻的经营环境，推进改革创新，实现"有魅力的无锡夏普公司"的目标而奋斗。